Tema: Cómo un minorista logístico de Turquía implantó la transparencia y redujo los retrasos optimizando su cadena de suministro en los EAU
En agosto de 2025, Al Sharqi Logistics realizó un caso de éxito en la dirección «Turquía → EAU» para un gran minorista de artículos para el hogar. El principal reto era visibilidad limitada de la carga, elevados gastos de sobrestadía и gestión ineficaz del inventario. La solución fue:
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Transferencia de condiciones comerciales de CIF a FOB – fue un paso clave para controlar el movimiento de mercancías ya desde el puerto turco.
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Implantación del Sistema de Gestión de Pedidos (Sistema de Gestión de Pedidos)que ofrecía visibilidad en tiempo real para toda la cadena.
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Resultado: reducción de pagos por sobrestadíaaumento de transparenciagestión optimizada del inventario en el centro logístico.
Optimizar la cadena de suministro: el caso del transporte de Turquía a los EAU
Fecha de publicación: 26 de agosto de 2025
Un reciente caso de éxito en logística internacional consistió en el envío de enseres domésticos de Turquía a Emiratos Árabes Unidos. El principal problema del cliente eran los retrasos en las entregas, la falta de transparencia en los procesos y los elevados gastos de sobrestadía en los puertos de destino.
Problemas de los clientes
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visibilidad limitada del movimiento de la carga;
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frecuentes retrasos y tiempos de inactividad en los puertos;
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aumento de los costes adicionales debido a una gestión ineficaz de las existencias.
Decisión
El socio logístico aplicó varios cambios en la cadena de suministro a la vez:
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Cambio de CIF a FOB: esto permitió al cliente controlar el transporte desde el momento de la expedición desde el puerto turco.
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Sistema de Gestión de Pedidos (PO Management System): la introducción de una plataforma digital proporcionó transparencia y seguimiento en tiempo real de los envíos.
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Adaptar la logística de almacénLa gestión de inventarios es ahora más precisa y predecible.
Resultados
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reducción de los pagos por sobrestadía y costes adicionales;
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Mayor transparencia de los procesos en todas las fases;
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Optimización de la gestión de inventarios en un centro de distribución de los EAU.
Este estudio de caso demuestra que incluso unos pasos relativamente sencillos -elegir las condiciones de entrega adecuadas e implantar herramientas digitales- pueden tener un impacto significativo en la eficiencia del transporte marítimo internacional.