موضوع: چگونه یک خردهفروش لجستیک ترکیهای با بهینهسازی زنجیره تأمین خود در امارات، شفافیت را معرفی و تأخیرها را کاهش داد
در آگوست ۲۰۲۵، شرکت لجستیک الشرقی یک مورد موفق را در مسیر “ترکیه → امارات متحده عربی” برای یک خردهفروش بزرگ کالاهای خانگی اجرا کرد. مشکلات اصلی ، دید محدود بار ، هزینههای بالای معطلی و مدیریت ناکارآمد موجودی بود. راهحل این بود:
-
انتقال شرایط تجاری از CIF به FOB گامی کلیدی در کنترل جابجایی کالا از بندر ترکیه بود.
-
پیادهسازی سیستم مدیریت سفارش خرید که امکان مشاهدهی لحظهای (بلادرنگ) در کل زنجیرهی تأمین را فراهم میکند.
-
نتیجه: کاهش پرداختهای معطلی ، افزایش شفافیت ، مدیریت بهینه موجودی در مرکز لجستیک.
منبع: https://www.alsharqi.co/case-study/home-goods-supply-chain/?utm_source=chatgpt.com
بهینهسازی زنجیره تأمین: مطالعه موردی حمل و نقل از ترکیه به امارات متحده عربی
تاریخ انتشار: ۲۶ آگوست ۲۰۲۵
یکی از نمونههای اخیر از اقدامات موفق در لجستیک بینالمللی مربوط به تأمین کالاهای خانگی از ترکیه به امارات متحده عربی است. مشکلات اصلی مشتری، تأخیر در تحویل، عدم شفافیت فرآیندها و هزینههای بالای معطلی در بنادر مقصد بود.
مشکلات مشتریان
-
دید محدود از حرکت محموله؛
-
تأخیرها و خرابیهای مکرر در بنادر؛
-
افزایش هزینههای اضافی به دلیل مدیریت ناکارآمد موجودی.
راه حل
شریک لجستیک چندین تغییر را به طور همزمان در زنجیره تأمین اعمال کرد:
-
انتقال از CIF به FOB : این امر به مشتری اجازه میداد تا حمل و نقل را از لحظه عزیمت از بندر ترکیه کنترل کند.
-
سیستم مدیریت سفارش (سیستم مدیریت سفارش خرید) : پیادهسازی یک پلتفرم دیجیتال، شفافیت و ردیابی لحظهای محمولهها را تضمین میکرد.
-
تطبیق لجستیک انبار : مدیریت موجودی دقیقتر و قابل پیشبینیتر شده است.
نتایج
-
کاهش پرداختهای مربوط به دموراژ و هزینههای اضافی؛
-
افزایش شفافیت فرآیندها در تمام مراحل؛
-
بهینهسازی مدیریت موجودی در یک مرکز توزیع امارات متحده عربی
این مورد نشان میدهد که حتی گامهای نسبتاً ساده – انتخاب شرایط تحویل مناسب و پیادهسازی ابزارهای دیجیتال – میتواند به طور قابل توجهی بر کارایی حمل و نقل بینالمللی تأثیر بگذارد.